Тристоронньої ЄС агентство, яке надає знання для надання допомоги у розвитку соціальної, зайнятості і політики, пов'язаних з роботою тристоронньої ЄС агентство, яке надає знання для надання допомоги у розвитку соціальної, зайнятості і політики, пов'язаних з роботою ради директорів з Orkla вирішив в 1999 році, щоб запропонувати Оркла ділиться на двадцять знижка для всіх співробітників компанії в Норвегії та її дочірні компанії в Данії, Фінляндії і Швеції - всього 18, 850 осібКомпаній Orkla є однією з найбільших компаній в Норвегії, з основними напрямками діяльності виробника споживчих товарів, хімічної промисловості та фінансових вкладень. Мета акції-дати працівникам частку в компанії, з тим щоб надати їм пільги і взяти в довгострокову зацікавленість у роботі фірми. Оркла направлений для продовження цієї програми в наступні роки. Участь в акції пропонується всім постійним працівникам, які працюють п'ятдесят або більше нормального робочого часу. Кожен співробітник може купити до 120 акцій з дисконтом у двадцять поточної торгової ціною. Загальною вартістю 120 акцій (знижка включена) коштує 11 крон, 184.
Для фінансування придбання акцій, співробітники можуть отримати безвідсотковий кредит від компанії.
Існує кілька видів податкових пільг, пов'язаних з такого роду схеми часток.
По-перше, співробітники зобов'язані сплачувати прибутковий податок тільки у випадку, якщо знижка перевищує 1 НОК, 500.
По-друге, працівники можуть купувати акції в рамках програми 'Збереження зі схемою податкових вирахувань' (АМС). Податковий вирахування становить п'ятнадцять обмежується 750 крон на одного платника податків ('класу') і 1 НОК, п'ятсот для сімей ('Другий'). Вигода від безпроцентної позики від роботодавця, не обкладається податком і дивіденди по акціях не обкладаються податком. Працівники повинні платити податок на майно на акції, виходячи з поточної ринкової ціни акцій. Прибуток від продажу акцій також облагающаяся податком, але зрозумів, що збитки підлягають вирахуванню.
В даний час ставка податку становить двадцять вісім.
Акції не можуть бути продані, якщо вони були проведені протягом як мінімум одного року. Акцій, зареєстрованих в розділі схема АМС повинні бути проведені протягом як мінімум чотирьох років. Поки схема часткою в Orkla виявився успішним Близько двадцяти п'яти співробітників, у Норвегії придбали акції на кінець 1999 року і більшість було куплено максимальна кількість акцій (120). Відсоток дещо нижчий в дочірні компанії в інших скандинавських країнах, приблизно в п'ятнадцять. Це, напевно, із-за відсутності податкових пільг в цих країнах і той факт, що компанія більше відома у Норвегії. Частка володіють працівники мають право на отримання дивідендів, інформації про компанії та річної звітності, а також брати участь і голосувати на загальних зборах. Виборчі права працівників, однак, строго обмежені із-за того, що вони тільки власну незначну частку акцій в компанії.
Податкові пільги і можливість отримання більшої доданої вартості компанії, ймовірно, пояснюється позитивну відповідь від співробітників.
Це може бути, що фінансові мотиви більш важливі, ніж досягнення впливу на рішення про купівлю акцій.
Деякі дослідження показують, що переважна більшість норвезьких співробітників позитивно оцінюють частку власності працівника. Відсутній комплексний огляд того, наскільки широко поширена така частка-право власності в Норвегії, але вона постійно збільшується протягом останніх десятиліть. В кінці 1980-х років, приблизно чотирнадцять із всіх компаній з обмеженою відповідальністю в Норвегії були якісь схеми на акції, наданих працівникам. Більшість з перерахованих компаній в даний час мають такі домовленості, і на початку 1990-х років кожен п'ятий норвезький співробітник акціонерні товариства належних їм акцій своєї компанії роботодавця. У сфері високих технологій і наукомістких компаній, частка власності працівників-це загальне правило, і опціони на акції також зростають. Це пов'язано із змінами в оподаткування опціонів у 1999 році. З 1996 року, опціони на акції були обкладені обох, коли вони були випущені і коли вони були продані. Тепер цей порядок змінено і вигоди від опціонів оподатковується тільки тоді, коли вони будуть продані. Умовою для звільнення від оподаткування є те, що вигоди для працівника від отримання опціонів на акції не перевищував 600 крон, 000 в рік. З цими змінами в податковому законодавстві, опціони на акції знову стати цікавою оплатою за результат стимулом для норвезьких компаній. У великих компаніях, опціони на акції звичайно є частиною компенсаційного пакету керівників. Проте, у невеликих компаніях, особливо у сфері високих технологій сектор, фондові опціони використовуються для великих груп працівників, з тим щоб залучати та утримувати висококваліфікованих людей. Опціони на акції розглядаються як хороший прилад для новостворених компаній з низькою ліквідністю, але з високим потенціалом зростання і прибутковості - так званого високого ризику і високої прибутковості підприємства. У цих компаніях працівники можуть погодитися на більш низьку заробітну плату в обмін на опціони на акції з можливістю збільшення величини запасів. Поширення частку власності працівник може мати кілька наслідків. Роботодавці розглядають частка власності працівників в якості пристрою для підвищення продуктивності, ефективності та організаційної прихильності. Загальною метою для компанії є підвищення організаційної ефективності. Результати кількох міжнародних досліджень, однак, свідчать про те, що важко довести і розділити будь-які конкретні наслідки таких заходів. Частка власності працівників можуть також впливати на виробничі відносини.
Профспілки традиційно були ворожі або неохоче до власності працівника на тій підставі, що вона може послабити солідарності трудящих і замінити його з компанією солідарність.
Профспілки також звертають увагу на подвійний ризик володіння акціями - тобто працівників втратити і свою роботу і свої заощадження, якщо компанія збанкрутує. Але як сьогодні йдуть справи, норвезькі профспілки не мають ніякої альтернативної стратегії, щоб частка власності працівників, і вони, здається, прийняли його як елемента в практиці управління людськими ресурсами.
